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当铁板烧生意不好时 这个店长用了12条让生意大逆转

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楼主

当铁板烧生意不好时,大部分餐厅看起来死气沉沉,每个人耷着脑袋、无精打采,店里不开灯,一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家餐厅没人气、不敢进,所以恶性循环。

而同样是一家铁板烧开始生意不好、后来出现转机的店,这个店长是这么做的……


当生意不好时——


我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽,然后组织大家一起在餐厅门口唱歌、跳舞,让路过的顾客感受我们的热情和阳光,更重要的,我想告诉团队:失去什么都不能失去信心!


当生意不好时——


我会把店的灯开的亮亮的,带大家一起整理店面的菜品展示台,整整齐齐,干干净净,让顾客看到店里更多的产品:它们那么诱人!


当生意不好时——


我会在店里组织大家打扫卫生,连植物的叶子也擦一次,把台面桌椅擦干净,早上10点前,下午5点后做一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的客人随时感受品牌高档的用餐环境。


当生意不好时——


我会努力笼络女人和孩子。在餐饮经营中,女人更善于传播,把女人和孩子“笼络”好,会为餐厅更快的带来口碑和生意。


当生意不好时——


顾客一个一个的抓,一桌一桌的维护。这个时候员工会产生懈怠心理,我会在班前、班后会上强调:打起十二分的精神,让顾客来吃一次,就要感觉到“没白来”,一个顾客一个顾客的抓,一桌一桌的维护住顾客。


当生意不好时——


我会告诉自己要稳住、稳住!我要带领大家和顾客一起交朋友,像朋友一样热情的向顾客问候、交流,而不是拼命的推荐消费,让顾客保持轻松愉悦、没有压力的消费。


当生意不好时——


我会让大厨们穿起奇装异服,时而古装,时而动画,跟客人做游戏,让顾客觉得新奇!


当生意不好时——


我会发动我们身边的每一个人成为我们的宣传员,把我们餐厅发到网络、发到朋友圈,让朋友去影响朋友!餐厅生意不好,未必是我们的菜品不好,很可能是我们的客户基数不够大,所以,我们要让更多的人知道我们。


当生意不好时——


更加重视会员卡的办理工作,当然,不能生硬的要求顾客办会员卡,我要求服务员在结账时报两个价:“您的消费是XX元,会员价的话是XX元。”这样一桌能省下好几十元,很多顾客就心甘情愿的办卡了。


当生意不好时——


餐厅越是没生意,服务就越不能落下。将员工分成PK小组,让团队形成你追我赶的工作状态,提高工作能力,增加干劲,这样员工每天都在比赛状态,生机勃勃!


当生意不好时——


我要求所有的服务员和主厨都对菜品结构,营养,了如指掌,并且给每到菜想一个故事,让所有员工都能讲得出来,提炼出每道菜品的卖点,便于向顾客推荐。


当生意不好时——


我会盘点周边餐厅比较受顾客欢迎的活动,寻找主题,贴合餐厅的具体情况推出营销活动。

这样坚持三个月以后,生意出现了奇迹般的好转……

所以,请相信一点一滴付出的力量!


森系西餐西点咖啡品牌策划有限公司,有专业西餐西点厨师团队、专业咖啡烘焙师团队、餐厅店长运营管理团队,主要服务内容包括烘焙坊、西餐厅、咖啡厅等主题餐厅的策划、设计、管理、培训、筹备、运营等。我们还具有产品研发、病店专断、特色原料与餐具配送等等的服务项目!想深入了解我们就赶快通过下方的联系方式于我们取得联系!

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